Unternehmensplanung ist bei uns kein starres Standardprodukt. Sie kommt dann zum Einsatz, wenn eine konkrete unternehmerische Entscheidung vorbereitet oder eine Entwicklung besser eingeschätzt werden soll.
Wie wirkt sich eine geplante Investition auf Ergebnis, Finanzierung und Liquidität aus?
Welche Belastungen entstehen durch Zins und Tilgung und wie gut lassen sie sich aus dem laufenden Geschäft tragen?
Welche zusätzlichen Umsätze, Kosten und finanziellen Mittel sind bei einer Expansion zu erwarten?
Wie verändert sich das Unternehmen bei unterschiedlichen Umsatz- oder Kostenannahmen?
Reicht die verfügbare Liquidität auch dann aus, wenn Zahlungen zeitlich anders anfallen als geplant?
Eine nachvollziehbare Planung verbessert die Vorbereitung auf Finanzierungs- und Kreditgespräche.
Eine Planung sollte genau so detailliert sein, wie es für die jeweilige Entscheidung erforderlich ist.
Manchmal reichen wenige nachvollziehbare Annahmen und Szenarien. In anderen Fällen - beispielsweise bei größeren Finanzierungen - ist eine ausführlichere Ergebnis-, Liquiditäts- und Finanzierungsplanung notwendig.
Wir entscheiden gemeinsam, welcher Umfang sinnvoll ist. Wenn später mehr Tiefe benötigt wird, kann die Planung jederzeit erweitert werden.
So wenig wie möglich, so viel wie nötig.
Keine unnötige Komplexität, sondern genau der Umfang, der für die konkrete Fragestellung einen Mehrwert schafft.
Wir betrachten, wie sich Umsätze, Wareneinsatz, Personal- und sonstige Kosten auf das erwartete Ergebnis auswirken.
Ein gutes Ergebnis bedeutet nicht automatisch ausreichend Liquidität. Deshalb kann zusätzlich betrachtet werden, wann Geld tatsächlich zu- und abfließt.
Geplante Anschaffungen, Darlehen, Tilgungen und weitere Finanzierungseffekte können in die Betrachtung einbezogen werden.
Was passiert beispielsweise, wenn Umsätze niedriger ausfallen, Personalkosten steigen oder sich eine Investition verzögert?
Wir haben bereits zahlreiche Unternehmens- und Finanzierungsprojekte begleitet - von der Aufbereitung der Planungszahlen bis zur Vorbereitung und Begleitung von Gesprächen mit Kreditinstituten.
Dabei geht es nicht nur darum, Zahlen in Tabellen darzustellen. Entscheidend ist, dass die Planung nachvollziehbar aufgebaut ist und die wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens plausibel erklärt werden kann.
Unsere Vorbereitung und Begleitung wurde von Kreditinstituten bereits mehrfach ausdrücklich positiv bewertet. In einzelnen Fällen wurden wir von Banken sogar für weitere Projekte empfohlen.
Gerade bei Finanzierungsanlässen stimmen wir den benötigten Umfang häufig bereits vorab mit dem Kreditinstitut ab.
So lässt sich klären, welche Unterlagen, Planungsrechnungen und Erläuterungen tatsächlich erforderlich sind. Das vermeidet unnötige Mehrarbeit und hält den Beratungsaufwand wirtschaftlich sinnvoll.
Wenn eine umfangreichere Planung erforderlich ist, kann sie jederzeit entsprechend erweitert werden.
Bei bestehenden Unternehmensmandanten liegen uns viele der notwendigen Informationen bereits aus Finanzbuchführung, Jahresabschluss und laufender Beratung vor. Darauf können wir aufbauen.
Unternehmensplanung ist deshalb häufig ein optionaler Bestandteil unserer laufenden Beratung, wenn eine konkrete Entscheidung oder Veränderung ansteht.
Auch für neue Mandanten können wir entsprechende Planungsaufträge übernehmen, wenn eine geeignete Datengrundlage vorhanden ist oder gemeinsam geschaffen werden kann.
Wir möchten keine aufwendigen Planungsmodelle erstellen, die anschließend unbeachtet in einer Datei liegen. Entscheidend ist, dass die Planung für eine konkrete Entscheidung, Finanzierung oder Steuerung tatsächlich genutzt werden kann.
Wenn Sie wissen möchten, wie gut sich eine Investition finanziell tragen lässt.
Wenn die Bank Planungszahlen oder zusätzliche betriebswirtschaftliche Unterlagen erwartet.
Wenn Wachstum, Kostensteigerungen, neue Mitarbeitende oder andere Veränderungen die bisherige Unternehmensstruktur deutlich beeinflussen.
Unternehmensplanung ersetzt keine unternehmerische Entscheidung. Sie hilft aber dabei, Auswirkungen frühzeitig sichtbar zu machen und verschiedene Möglichkeiten besser miteinander zu vergleichen.
Wenn eine größere Investition, Finanzierung oder Veränderung ansteht, sprechen Sie uns möglichst frühzeitig an. Dann können wir gemeinsam klären, ob eine Planung sinnvoll ist und welcher Umfang tatsächlich benötigt wird.
